Recruiting
Everything you need to know on recruiting talent at Holistic Engineering Laboratories Ltd.
Rules
Stelle nur Mitarbeiter ein, die idealerweise eine Kopie Deiner selbst sind, lediglich ein paar Grade weniger kompetent, so dass sie keine Gefahr für Deine Stelle darstellen und Du davon ausgehen kannst, dass sie Dir nicht widersprechen.
Stelle bevorzugt Mitarbeiter ein, die schon alles wissen und auch diese Einstellung haben. Das spart Dir Aufwände für deren Weiterbildung. Auch Mitarbeitergespräche sind dann völlig überflüssig und Du sparst Dir Zeit.
Stelle hochspezialisierte Mitarbeiter ein, die sich ausschließlich in einem kleinen Teilbereich auskennen und auch nur in diesem arbeiten wollen. So verringerst Du das Risiko interner Wechsel und ersparst Dir Aufwände für deren Nachbesetzung.
Verwende für die Stellenausschreibung möglichst viele vage Buzzwords und fokussiere Dich dabei auf SEO-Optimierung, um einen möglichst großen Bewerberpool zu erzeugen. Die Zahl der Bewerber ist ein wichtiges KPI bei der Bewertung von Führungskräften.
Statt mühsam die tatsächliche Qualifizierung eines Kandidaten herauszufinden, achte nur auf die Anzahl der Berufsjahre. Ein weiteres, automatisch auszuwertendes Indiz sind akademische Titel. Beides vereinfacht auch die Einkategorisierung des Kollegen in die richtige Gehaltsstufe.
Um nicht wegen zu vieler offener Stellen angezählt zu werden, stelle sicher, dass ein einmal eingestellter Mitarbeiter nicht wieder wegen mangelnder Kompetenz oder Performance gekündigt wird. Erst recht nicht während der Probezeit, denn dann wärst ja Du derjenige gewesen, der offensichtlich den falschen MA eingestellt hat. Falls Du Dich doch geirrt haben solltest, befördere den MA weiter und in eine andere Abteilung, so dass etwaige Performance-Probleme der dortigen Führungskraft angelastet werden.
Als Recruiter solltest Du geeigneten Bewerbern keinesfalls sofort Rückmeldung geben und ihnen so die Möglichkeit geben, sich woanders zu bewerben. So stellst Du sicher, dass Bewerbungsprozesse nicht zu schnell abgeschlossen sind und also Deine Stelle auch weiterhin benötigt wird. Darüberhinaus zeigst Du Kostenbewusstsein, da eine offene Stelle das Budget nicht belastet.